به نظر شما برای تولید یک محصول با کیفیت و یا ارائه خدماتی منحصر به فرد از کجا و چگونه باید شروع کنیم؟
به عنوان مثال من قصد دارم کارگاهی با خط تولید دستکش یکبار مصرف راه اندازی کنم. چه کارهایی لازم است تا انجام دهم؟ کدام مورد اولویت بالاتری دارد؟ برای تامین مواد اولیه چگونه اقدام کنم؟ تجهیزات و ماشین آلات را چطور مهیا کنم؟ هزینه سربار تولید را به چه صورت مدیریت کنم؟ کالای خروجی از خط تولید چطور باید تست و تایید شود؟ کالاها را به چه صورت بسته بندی و انبار کنم؟ بهترین شیوه حمل و نقل کدام است؟ و…
حال فرض کنیم می خواهیم یک شرکت کاریابی تاسیس کنیم. چطور داوطلبین استخدام را گروه بندی کنیم؟ درخواست کارفرمایان را چگونه با لیست داوطلبین انطباق دهیم؟ نحوه احراز تخصص و مهارت داوطلبین چگونه است؟ سازگاری روحیه کارجو با کار پیشنهاد شده را چطور ارزیابی کنیم؟ چه راهکاری برای اطمینان از تسویه حساب بعد از معرفی و استخدام کارجو به کارفرما وجود دارد؟ و…
در تدوین برنامه تولید موارد بسیار مهمی چون برآورد تقاضای بازار، تهیه و تدارک مواد اولیه، مدیریت و کاهش هزینه های جاری و ثابت خطوط تولید وجود دارد که یافتن پاسخ صحیح موارد فوق نیازمند تکنیک هایی است که مشاوران کسب و کار در رسته ایجاد و ارائه خدمات ارزش افزوده برای تولید محصول یا ارائه خدمات بی نقص به کارفرمایان توصیه می کنند.
با دیگر خدمات مشاوره ای ما نیز آشنا شوید:
- آنالیز کسب و کار
- تحقیقات بازار
- عارضه یابی مسائل و مشکلات جاری کسب و کار
- ارزیابی راهکارهای توسعه کسب و کار
- تدوین استراتژی کسب و کار
- تدوین طرح تجاری کسب و کار (BP)
- تعریف، تنظیم و مدیریت فرآیند های کسب و کار (BPM)
- بررسی و ارائه راهکار جهت توسعه زیرساخت فنی مبتنی بر فناوری اطلاعات (IT)
- برنامه ریزی و رهبری منابع انسانی (HR)
- برنامه ریزی مراحل تولید محصول یا ارائه خدمات و ایجاد ارزش افزوده
- برنامه ریزی و استقرار واحد کنترل کیفیت (QC)
- برنامه ریزی و استقرار واحد تحقیق و توسعه بازار (R&D)
اگر فکر می کنید می توانیم برای کسب و کارتان مفید باشیم باعث افتخارمان خواهد بود تا با هماهنگی قبلی خدمتگزارتان باشیم:
ثبت سفارش آنلاین خدمات مشاوره کسب و کار
