مدیریت راهبری یک کسب و کار کوچک شامل انجام چندین فعالیت به منظور مدیریت اقتصادی منابع است. صاحبان کسب و کار، اغلب زمان زیادی را صرف برنامه‌ریزی اجرایی و توسعه‌ی استراتژی کسب و کار میکنند. آنچه واضح است این است که نوع کسب و کار کوچک و زمینه فعالیت آن، فرآیند طراحی استراتژی کسب و کار را تعیین می‌کند. هر کدام از این موارد نقش مهمی را در کسب و کار‌های کوچک ایفا میکنند. صاحبان کسب و کار باید به دقت طرح کسب و کار و استراتژی کسب و کار خود را تدوین کنند تا در محیط رقابتی دوام بیاورند.